اولویت‌بندی پروژه‌های شهرداری تبریز در دستور کار؛ آمادگی برای شرایط جنگی

به گزارش آذرخش به نقل از روابط عمومی و امور بین الملل شورای اسلامی شهر تبریز، داوود امیرحقیان، رئیس کمیسیون برنامه و بودجه شورای اسلامی شهر تبریز، در بیستمین جلسه این کمیسیون،  اظهار کرد: شرایط کنونی با وضعیت عادی تفاوت‌ اساسی دارد، در حالی که بودجه ما بر اساس شرایط عادی تنظیم شده و اکنون پاسخگوی وضعیت موجود نیست.
وی ادامه داد: یکی از موضوعات مهم، کاهش درآمدهای پایدار ناشی از مالیات بر ارزش افزوده است که این مبلغ به‌طور مستقیم به حوزه مدیریت بحران اختصاص می‌یابد. درآمد پایدار ما از محل ارزش افزوده حدود ۲۰ درصد کاهش داشته و یکی از منابع ثابت شهرداری را تحت تأثیر قرار داده است؛ بنابراین لازم است این موضوع با دقت بررسی شود.
وی افزود: ضروری است شهرداری فهرست پروژه‌های در حال اجرا و پروژه‌های جدید را ارائه کند تا در شرایط فعلی امکان اولویت‌بندی دقیق آن‌ها فراهم شود.
امیرحقیان با اشاره به اینکه اکنون فصل برگزاری مناقصات است و اگر این روند انجام نشود با مشکلات جدی روبه‌رو خواهیم شد، اضافه کرد: همچنین ایجاد بازارچه‌های محلی همراه با درج اتیکت قیمت در شرایط بحرانی از جمله وظایف مهم شهرداری است تا کالاهای اساسی با حداقل قیمت در اختیار مردم قرار گیرد.
وی درباره پناهگاه‌ها نیز تأکید کرد: آخرین وضعیت اسکان‌های موقت باید ارائه شود. من از این سالن‌ها بازدید کرده‌ام و متأسفانه مطلوبی ندارند؛ لازم است این سالن‌های ورزشی برای اسکان اضطراری به شکل مطلوب ساماندهی شوند.
علیرضا نوای باغبان، عضو کمیسیون، در ادامه گفت: از ۹ اسفند که شرایط جنگی شکل گرفته، وضعیت درآمدی شهرداری تحت‌الشعاع قرار گرفته است و اکنون که در فروردین قرار داریم، درآمد و هزینه‌های ما همچنان متاثر از این فضاست.
وی ادامه داد: برای مدیریت بهتر، لازم است چندین سناریو برای پیش‌بینی درآمد و هزینه طراحی کنیم تا بتوانیم بر اساس آن‌ها تصمیم‌گیری کنیم. هرچند باید درآمدها را لحاظ کرد، اما در بخش هزینه‌ها نیز باید بازنگری انجام شود.
وی افزود: حدود ۹۰ درصد هزینه‌های جاری مربوط به پرداخت حقوق کارکنان است و امکان تغییر عمده در آن وجود ندارد، اما می‌توان برای بخش عمرانی سناریوهای مختلفی تعریف کرد.
حکیمه غفوری، دیگر عضو کمیسیون، بیان کرد: با توجه به شرایط موجود، لازم است ذخیره مالی کافی داشته باشیم تا در صورت بروز بحران، بتوانیم حقوق را پرداخت کرده و معیشت آن‌ها آسیب نبیند. 
وی خاطرنشان کرد: در حوزه پدافند عامل نیز باید نیازها را به‌طور دقیق احصا کرده و بدانیم چه مواردی در اولویت هستند. نباید شرایطی ایجاد شود که تنها شهرداری بار موضوع را بر دوش بکشد و هزینه‌ها از جیب مردم پرداخت شود.
وی ادامه داد: ضروری است چند سناریو تهیه و هزینه‌های مربوط به آن مشخص شود و در بخش عمرانی نیز بازنگری و تغییرات لازم اعمال گردد. شهرداری در هیچ شرایطی نمی‌تواند منفعل باشد و همواره موظف است اقدامات لازم را انجام دهد. همچنین باید وضعیت اسکان افرادی که منازلشان آسیب دیده، به‌طور شفاف بررسی و اعلام شود.
احد صادقی، دبیر کمیسیون، اظهار کرد: احتمالاً در حوزه منابع مالی تغییراتی ایجاد شود و بانک‌ها برای تأمین اعتبار و پشتیبانی مالی شهرداری مبالغی اختصاص دهند. 
وی عنوان کرد: از سوی دیگر، در حوزه صدور پروانه نیز ممکن است به دلیل شرایط موجود با کاهش مراجعه‌کنندگان مواجه شویم که این امر درآمد را تحت تأثیر قرار می‌دهد.
در این جلسه، گزارش عملکرد منابع و مصارف دوازده‌ماهه غیرقطعی برنامه و بودجه شهرداری تبریز برای سال ۱۴۰۴ بررسی شد. همچنین موضوع مشارکت شهرداری تبریز در ایجاد زیرساخت‌های عمرانی مورد نیاز مؤسسه خیریه حمایت از مستمندان تبریز به میزان ۳۰ درصد عوارض پروانه ساختمانی مورد بحث و بررسی قرار گرفت.